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不忘初心,向光而行——專(zhuān)訪(fǎng)格潤建科董事長(cháng)

來(lái)自本站 時(shí)間:2023-06-09

在我國建筑業(yè)仍舊是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎行業(yè),隨著(zhù)我國城市建設的推進(jìn),技術(shù)和觀(guān)念也隨之不斷進(jìn)步,市場(chǎng)的選擇孕育出大批優(yōu)秀的建筑企業(yè),而在西南地區裝配式建筑領(lǐng)域中,也涌現出一些敢于奮斗的代表企業(yè)。他們不忘初心、不斷創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓、百折不撓。他們的創(chuàng )業(yè)故事值得分享和回味。

 

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4月底,借助格潤建科被四川省科技廳評選為2023年第4批科技型中小企業(yè)之際,我們對格潤建科董事長(cháng)秦文廣先生進(jìn)行了訪(fǎng)談,與他一同回望這段漫長(cháng)而精彩的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,秦總感觸頗多,分享了這一路的機遇與挑戰、艱辛與快樂(lè )。讓我們一起來(lái)聆聽(tīng)他最真實(shí)的創(chuàng )業(yè)故事。

 

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以下為訪(fǎng)談節選:

 

Q:格潤是怎么進(jìn)入裝配式建筑行業(yè)的呢?在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,有什么事件讓您記憶深刻,此事件又對于企業(yè)的發(fā)展管理有什么影響呢?

A:當時(shí)是2017年初,我們的公司正處于轉型階段,想尋找新的賽道,甚至有些迷茫,這時(shí),我們注意到2015年國務(wù)院和各個(gè)省市密集出臺了大量關(guān)于發(fā)展裝配式建筑的政策,我們敏銳的感覺(jué)到這是一波非常好的商機,經(jīng)過(guò)多重考察后,最終把公司未來(lái)的發(fā)展戰略調整到裝配式建筑這個(gè)行業(yè)。

說(shuō)到記憶深刻的事,回想格潤十幾年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,記憶最深刻的就是我們能夠在某一階段精準地把握住國家建筑行業(yè)的一些關(guān)鍵政策動(dòng)向,并迅速抓住發(fā)展先機。比如說(shuō)2005年公司成立之初,公司就看到了四川地區要發(fā)展建筑節能行業(yè),于是格潤毅然選擇了從事保溫節能行業(yè),并得到迅猛的發(fā)展;2017年又看到國家在裝配式建筑行業(yè)的動(dòng)向,于是公司又嘗試新增了裝配式隔墻這樣的業(yè)務(wù)版塊,并運用先進(jìn)的商業(yè)模式和戰略規劃,目前在行業(yè)內也取得了一些口碑和認可。

 

Q:我們都知道裝配式建筑行業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè),格潤取得了今天的成就,您可以給我們總結一下嗎?您認為我們格潤建科對比業(yè)內其他企業(yè),核心優(yōu)勢是什么?

A:成就真談不上。我們一路走來(lái)也很不容易,作為一個(gè)受到國家支持的新興產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)上同類(lèi)型企業(yè)眾多,在西南地區的同類(lèi)企業(yè)里,格潤也許是微不足道的,但是,一定要說(shuō)格潤的核心優(yōu)勢的話(huà),我認為主要有以下五個(gè)方面:

第一,05年成立至今,我們的公司和團隊已積累了十八年的施工管理經(jīng)驗,有著(zhù)多年沉淀下來(lái)的客戶(hù)基礎,團隊也很穩定;

第二,這種長(cháng)時(shí)間的沉淀讓我們梳理出了標準化的流程和完善的管理系統,企業(yè)想要做大做強、走得更遠,這一點(diǎn)至關(guān)重要;

第三,我們擁有優(yōu)秀且年輕化的管理團隊,善于應用先進(jìn)的管理工具,比如運用于我們公司的工程寶、工寶、PKPM的設計軟件、億方云等軟件,都貼合了現在行業(yè)的先進(jìn)管理方式,對行業(yè)有一定倡導和引領(lǐng)作用;

第四,在裝配式建筑隔墻行業(yè)里,格潤是西南地區僅有的一家準備掛牌上市的企業(yè),我們希望通過(guò)這一戰略和舉動(dòng),在行業(yè)里樹(shù)立自己的品牌形象和定位。目前看來(lái),這個(gè)定位也是正確的,通過(guò)掛牌上市這一舉措,短短三五年時(shí)間我們就積累了不錯的口碑和行業(yè)影響力。

第五,格潤從事的行業(yè)極為傳統,但在一些思維理念,比如說(shuō)資本思維、共享思維、商業(yè)模式比較有先進(jìn)性和創(chuàng )新性。

 

Q:都知道建筑行業(yè)上市很難,您是為什么會(huì )有這個(gè)想法呢?其中的困難可以給大家講一講嘛?

A:上市這一想法源于當時(shí)的新股東洞見(jiàn)資本的引進(jìn),出于對公司長(cháng)遠發(fā)展的考慮,洞見(jiàn)資本提出我們應當嫁接資本思維,以資本的路徑來(lái)規劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,建議把掛牌上市作為發(fā)展的工具。上市對一個(gè)傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較艱難的決定,在這個(gè)過(guò)程中我們充分考慮了建筑行業(yè)內外部一些不規范的因素,也看到國家大力支持中小企業(yè)掛牌上市的政策,在這樣的背景下,堅定了格潤上市之路。2022年股改完之后,我們就申報了掛牌,盡管到2022年底也未能成功掛牌,但我們仍然在繼續整改和規范,我們相信沒(méi)有任何事能隨隨便便成功,無(wú)論有多難,我和我的團隊都沒(méi)有動(dòng)搖信心,始終堅定的朝著(zhù)目標前進(jìn)。

 

 

Q:您認為未來(lái)一段時(shí)間內裝配式建筑行業(yè)將有哪些變化?格潤建科又如何去應對這些變化?

A:我覺(jué)得行業(yè)的變化,一是行業(yè)資源和客戶(hù)會(huì )更加集中;二是行業(yè)管理會(huì )更加規范;三是對企業(yè)規模的要求會(huì )更高;四是要求企業(yè)的發(fā)展必須融入產(chǎn)業(yè)鏈。

而未來(lái)格潤建科也會(huì )更加注重“專(zhuān)精特新”,在裝配式領(lǐng)域里做精做專(zhuān),加大科技投入,成為一個(gè)小而美的企業(yè),同時(shí)采用新的思維和觀(guān)念,以及獨特的工藝服務(wù)于同行,與同行共贏(yíng),我覺(jué)得這是企業(yè)重要的核心競爭力?!皩?zhuān)精特新”也正是當前國家在大力提倡的,我們今年也會(huì )繼續申請省級的“專(zhuān)精特新”,這次能成功入選四川省科技型中小企業(yè),正好說(shuō)明公司在科技方面的投入是正確的、有價(jià)值的。再比如公司在深化設計這個(gè)板塊的投入,成立了全資子公司(成都格潤綠建設計工程有限公司),將深化設計作為貫穿施工管理過(guò)程的主線(xiàn)為過(guò)程管理賦能。不謙虛地說(shuō),目前,格潤的深化設計作品在成都地區裝配式行業(yè)中還是有一定的標桿作用和代表性。

 

 

Q:能不能給進(jìn)入公司的新鮮血液以及合作伙伴一些寄語(yǔ)呢?

A:裝配式建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢良好、空間巨大,目前的惡性競爭是階段性的,希望格潤的同仁們以及合作伙伴堅定信心、登高望遠,同時(shí)也希望通過(guò)我們的平臺搭建和創(chuàng )新模式,能吸引到更多的認可公司戰略的行業(yè)精英與格潤協(xié)同發(fā)展,共建共贏(yíng),讓公司的發(fā)展站上新的臺階!

 

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在與董事長(cháng)秦文廣先生的對話(huà)過(guò)程中,不難發(fā)現,秦總是一個(gè)對企業(yè)管理充滿(mǎn)激情的人,對行業(yè)動(dòng)向及國家政策極具敏感性,創(chuàng )業(yè)多年,他仍保持著(zhù)一顆赤誠的堅持之心,對企業(yè)與行業(yè)高速的發(fā)展進(jìn)行深度思考,敢于吸納創(chuàng )新想法和對人才的渴望。作為這樣的掌舵者,我們相信格潤建科能夠在新時(shí)代大潮中乘風(fēng)破浪,在綠色低碳轉型、可持續發(fā)展的時(shí)代背景下,加速企業(yè)與行業(yè)發(fā)展,一路向光而行!

 

 


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