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祝賀“格潤建科會(huì )員服務(wù)平臺”正式上線(xiàn)！——百萬(wàn)豪禮大補貼 精英會(huì )員招募中
來(lái)自本站 時(shí)間：2023-09-29
行 業(yè) 現 狀
當前，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入明顯的下行周期。建筑專(zhuān)業(yè)分包作為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，受到的影響觸目驚心。
與建筑專(zhuān)業(yè)分包工程相關(guān)的各個(gè)環(huán)節和參與其中的個(gè)體正面臨著(zhù)越來(lái)越多的困境和發(fā)展瓶頸。
“缺資源、缺平臺、缺人才、缺管理、缺資金”，這些痛點(diǎn)的表現也越發(fā)明顯。
“合作伙伴容易流失，沒(méi)有足夠的粘性＂，“大客戶(hù)資源越發(fā)集中于央國企”，“對施工各環(huán)節的管控越來(lái)越嚴格”，“對專(zhuān)業(yè)分包的要求越來(lái)越高”是目前大多數建筑分包企業(yè)的困惑。
“利潤低、競爭大、內卷重、回款難”更是專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)目前面臨的最顯著(zhù)的痛點(diǎn)。
在這樣的時(shí)代大背景下，絕大多數企業(yè)仍然固守著(zhù)傳統思維，各自為政、單打獨斗、負重前行。
其實(shí)，當面對市場(chǎng)白熱化競爭時(shí)，單靠“個(gè)人”的力量已經(jīng)很難撐起一個(gè)項目完整周期的管控，而面對同行業(yè)同質(zhì)化競爭和市場(chǎng)份額的萎縮，若不抱團、不創(chuàng )新、不靠大樹(shù)，最終可能連生存都成問(wèn)題，更別說(shuō)長(cháng)遠發(fā)展。
因此，我們一直在思索和探尋：如何在困境中尋找新的突破點(diǎn)？如何實(shí)現建筑傳統企業(yè)轉型升級？如何在危機中創(chuàng )新突圍？
尋 找 突 破
我們深知：“單兵作戰”肯定不可取，“抱團取暖”或將迎來(lái)新生。
“抱團取暖”并不是新鮮事物，我們都明白其重要性，但是，該怎么抱團？以哪種形式抱團？已然成為每個(gè)企業(yè)在發(fā)展中的心病和困惑。
而在專(zhuān)業(yè)分包工程領(lǐng)域，該如何真正落實(shí)“抱團取暖”仍是一個(gè)老生常談的老大難問(wèn)題。
我們理解的
“抱”是：“扶持、借力、協(xié)作、共享”；
“團”是：“團隊、團結、信任、優(yōu)勢”；
“取”是：“可獲得、可使用、可借助、可實(shí)現”；
“暖”是：“優(yōu)勢互補、彼此賦能、共建共贏(yíng)”。
“抱團取暖”想要真正落地，需要具備“強大的品牌影響 + 專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持 + 廣泛的人脈資源 + 豐富的管理經(jīng)驗 + 雄厚的資金條件 + 先進(jìn)的創(chuàng )新工具”等眾多要素。
而這些成功的要素又涉及眾多的人員和環(huán)節，每個(gè)企業(yè)都有自己的“木桶效應”，單靠某一家企業(yè)自身的條件和實(shí)力，是很難做到平衡發(fā)展的，所以，這就倒逼我們去思考：該怎么讓這些要素協(xié)同起來(lái)？以什么形式協(xié)同起來(lái)？各方利益和權益該如何兼顧？各方責任和義務(wù)該如何擔當？......
假設，我們以一個(gè)會(huì )員平臺去承載，這個(gè)平臺該以哪種形式去展現？該具備怎樣的屬性？能滿(mǎn)足平臺中各方的哪些需求？各方參與是否能裂變式進(jìn)入？該怎么增加會(huì )員粘性和客戶(hù)忠誠度？
假設，我們以一個(gè)會(huì )員平臺去承載，如果把各核心要素比作一粒粒美麗的珍珠，把會(huì )員平臺比作是串起珍珠的那根線(xiàn)，那么，這會(huì )不會(huì )得到一串更美麗更值價(jià)的珍珠項鏈呢？
假設，我們以一個(gè)會(huì )員平臺去承載，這個(gè)平臺能聚集行業(yè)精英、形成資源圈層、輸出專(zhuān)業(yè)技術(shù)、共享管理經(jīng)驗、實(shí)現資源變現，那么，我們是不是就有充足的理由相信這個(gè)平臺一定會(huì )具備足夠的想像空間和發(fā)展未來(lái)呢？
為著(zhù)這個(gè)目標，我們潛心調研、深入分析?；诟駶櫠嗄甑钠脚_建設基礎和管理經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)核心團隊長(cháng)時(shí)間精心打磨，終于找到一個(gè)可以承載這種設想和資源整合功能的平臺工具?！?/span>“格潤建科會(huì )員服務(wù)平臺”。
該會(huì )員平臺將于2023年“中秋節+國慶節”雙節前夕隆重上線(xiàn)。
會(huì ) 員 平 臺
格潤建科攜手國內著(zhù)名的互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上孵化平臺，量身定制了＂格潤建科會(huì )員服務(wù)平臺＂。平臺主要功能模塊包括：福利商城、創(chuàng )客分享、社交平臺、公司資訊等。
該平臺主要服務(wù)于格潤建科會(huì )員用戶(hù)，目的是為了提供讓會(huì )員省錢(qián)省心的產(chǎn)品及服務(wù)，讓合作的會(huì )員通過(guò)分享實(shí)現資源變現。最終實(shí)現優(yōu)勢互補、抱團取暖、共享共贏(yíng)。
同時(shí)，通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的互動(dòng)，打造私域流量，增加會(huì )員粘性，讓傳統建筑企業(yè)插上＂雙線(xiàn)跨域＂營(yíng)銷(xiāo)的翅膀。
格潤建科依托集團總部強大的技術(shù)支持和完善的供應鏈資源，會(huì )員福利商城具備“大品牌、多品種、低價(jià)格、可比價(jià)、倉配快、全三包、售后好”七大特點(diǎn)。
為合作會(huì )員提供了上千款性?xún)r(jià)比超高的會(huì )員商品（禮品），涵蓋了：家居百貨、家用電器、食品酒水、數碼辦公、美妝箱包等品類(lèi)，品牌均為國內一二線(xiàn)品牌商品，如：美的、海爾、蘇泊爾、中國黃金、富安娜、外交官、金龍魚(yú)等。
平臺所有商品（禮品）均為廠(chǎng)家直發(fā)、正品保障、假一賠十。支持京東、天貓商城實(shí)時(shí)比價(jià)，80%以上的商品能為會(huì )員節省15%~85%的費用成本，所有商品的物流配送和售后三包均由集團總部統一提供服務(wù)支持。
福利商城分為積分商城和紅包商城。該商城存在的唯一初衷就是為會(huì )員提供福利。會(huì )員可以用平臺贈送的積分免費兌換積分商城內所有的禮品。在紅包商城內，會(huì )員用會(huì )員權益贈送的紅包券抵扣商品的部分費用，從而實(shí)現進(jìn)一步省心省錢(qián)。
我們的會(huì )員卡設置了四種不同的檔次，代表不同的入會(huì )條件，分別為：銀卡、金卡、鉑金卡、鉆石卡?？蛻?hù)可以根據自己的需求選擇不同權益內容的會(huì )員卡身份。
會(huì )員卡權益包括：項目管理費抵扣券、材料費優(yōu)惠券、積分兌換券、紅包抵扣券、全年技術(shù)服務(wù)支持、核心軟件端口使用、以及年終業(yè)績(jì)分紅等。還包括全年不定期的項目對接會(huì )、資源對接會(huì )、產(chǎn)品推薦會(huì )、技術(shù)交流會(huì )、多主題沙龍、團隊旅游……
資源變現分享賺錢(qián)：成為合作會(huì )員除了能拿到超值的會(huì )員大禮包外，還能以創(chuàng )客身份幫助平臺整合您身邊潛在的、認可平臺發(fā)展模式的會(huì )員，轉化會(huì )員還可獲得平臺豐厚的現金獎勵。
目前，格潤建科斥資百萬(wàn)贈豪禮，正在進(jìn)行精英會(huì )員（合伙人）招募，我們希望通過(guò)格潤建科會(huì )員服務(wù)平臺，與廣大合伙會(huì )員攜手，打造建筑專(zhuān)業(yè)分包領(lǐng)域的會(huì )員黃金圈層，為會(huì )員提供更有溫度的服務(wù)，共創(chuàng )美好未來(lái)。
會(huì ) 員 平 臺 入 口
微信小程序搜索：格潤建科，點(diǎn)擊即可進(jìn)入
會(huì ) 員 畫(huà) 像
本次合伙會(huì )員的招募具有以下特點(diǎn)：模式新穎、普適性廣、參與度高、規模盛大、豪禮鉅惠等等。
合伙會(huì )員入會(huì )條件：
1、對行業(yè)發(fā)展前景抱有樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，希望在行業(yè)里得到長(cháng)足發(fā)展。
2、認可格潤建科發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)理念。
3、高度認可“格潤建科會(huì )員服務(wù)平臺”的合作模式。
4、有希望實(shí)現資源變現的強大意愿。
會(huì )員精準畫(huà)像：
1、各類(lèi)隔墻板、保溫、涂料、防水生產(chǎn)廠(chǎng)家的工程經(jīng)銷(xiāo)商、銷(xiāo)售員、渠道經(jīng)理。
2、從事隔墻板、保溫、涂料、防水勞務(wù)施工的負責人、勞務(wù)經(jīng)理、班組長(cháng)。
3、保溫、涂料、防水等品牌方的大區負責人或團隊長(cháng)。
4、在隔墻、保溫、涂裝、防水等行業(yè)擁有人脈資源且想資源變現的個(gè)人或團隊。
5、希望自有項目管理能更落地、更省心、更規范、更安全的個(gè)人或團隊。
我們的夢(mèng)想
格潤建科，十八年的堅守與磨礪
我們注重團隊打造、系統建設；
我們注重商業(yè)模式、戰略規劃；
我們注重平臺賦能、資源共享；
讓我們秉持“讓建筑更綠色、讓生活更美好”的使命，攜手共進(jìn)，并肩前行，
我們希望一起攜手，共建建筑專(zhuān)業(yè)分包領(lǐng)域的會(huì )員黃金圈層，精誠合作，為夢(mèng)想而生，續寫(xiě)綠色建筑新篇章。
【免責申明】
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